Quando si verifica un'esigenza imprevista, è necessario agire rapidamente

Non è sempre possibile evitare guasti non pianificati nella produzione. Ma tempi di reazione rapidi, processi di approvvigionamento affidabili e una strategia di stoccaggio adeguata riducono al minimo i tempi di inattività.

Tre operai edili in abiti blu e caschi gialli in una fabbrica. A destra, un semaforo con luci rosse, gialle e verdi.

Cause
Controllo del processo
White paper Manutenzione

Quattro cause = quattro approcci per un maggiore controllo

Il fabbisogno imprevisto può essere dovuto a diversi motivi, ma con la giusta preparazione è possibile ridurre al minimo i tempi di inattività. Ecco le cause principali e le strategie appropriate per reagire in modo rapido ed efficiente.

I tuoi processi sono ben impostati quando serve?

Una buona preparazione riduce al minimo i tempi di inattività e i costi. Ma quanto sono davvero ben adattati i vostri processi interni alle esigenze impreviste?

Testo blu “Controlla subito la situazione nella tua azienda” su sfondo grigio chiaro.

I pezzi di ricambio più importanti sono sempre disponibili?
Esistono processi definiti per un approvvigionamento rapido in caso di guasti non pianificabili?
È possibile soddisfare rapidamente la domanda in caso di modifiche alla progettazione?
Lavori con fornitori in grado di consegnare in tempi brevi?

Lista di controllo per la pianificazione dei requisiti su sfondo blu scuro, elenco di domande per la verifica e l'ottimizzazione del magazzino, dell'affidabilità dei processi e della strategia dei fornitori, pulsante “Agisci ora”. Scarica la lista di controllo

Lavori con fornitori in grado di consegnare in tempi brevi?

Ridurre i tempi di fermo, prevenire guasti imprevisti e quindi evitare costi aggiuntivi: questo è esattamente ciò che un'azienda può ottenere con una strategia di manutenzione ben congegnata.

Diversi documenti con sfondo blu su una scrivania. I temi dei documenti sono, ad esempio, la manutenzione e il monitoraggio dei circuiti. Il link porta al download del libro bianco.

Testo blu “Manutenzione predittiva in produzione” su sfondo grigio chiaro.

Per le aziende manifatturiere è fondamentale sviluppare ulteriormente i tradizionali lavori di manutenzione attraverso strategie innovative. È giunto il momento di adottare una strategia di manutenzione predittiva.

Questo white paper mostra come sfruttare le opportunità della digitalizzazione per una strategia di manutenzione preventiva e predittiva nella produzione industriale.