Quando si verifica un'esigenza imprevista, è necessario agire rapidamente

Non è sempre possibile evitare guasti non pianificati nella produzione. Ma tempi di reazione rapidi, processi di approvvigionamento affidabili e una strategia di stoccaggio adeguata riducono al minimo i tempi di inattività.

Cause
Controllo del processo
White paper “Fabbisogno non pianificato
Best Practice: 4a x Conrad
White paper Manutenzione

Quattro cause = quattro approcci per un maggiore controllo

Il fabbisogno imprevisto può essere dovuto a diversi motivi, ma con la giusta preparazione è possibile ridurre al minimo i tempi di inattività. Ecco le cause principali e le strategie appropriate per reagire in modo rapido ed efficiente.

I tuoi processi sono ben impostati quando serve?

Una buona preparazione riduce al minimo i tempi di inattività e i costi. Ma quanto sono davvero ben adattati i vostri processi interni alle esigenze impreviste?

Lista di controllo per la pianificazione dei requisiti su sfondo blu scuro, elenco di domande per la verifica e l'ottimizzazione del magazzino, dell'affidabilità dei processi e della strategia dei fornitori, pulsante “Agisci ora”. Scarica la lista di controllo

Testo blu “Controlla subito la situazione nella tua azienda” su sfondo grigio chiaro.

I pezzi di ricambio più importanti sono sempre disponibili?
Esistono processi definiti per un approvvigionamento rapido in caso di guasti non pianificabili?
È possibile soddisfare rapidamente la domanda in caso di modifiche alla progettazione?
Lavori con fornitori in grado di consegnare in tempi brevi?

White paper: Fermi macchina nella produzione: un rischio costoso!

Cosa succederebbe se il tuo prossimo importante progetto di produzione si fermasse improvvisamente? Previeni questo scenario e agisci subito.

Come le aziende riducono i costi e garantiscono la capacità di consegna

Un fermo macchina improvviso dovuto a un fabbisogno imprevisto può avere conseguenze significative per la tua azienda.Siamo lieti di presentarti il nostro nuovo white paper che illustra come individuare tempestivamente i fabbisogni imprevisti e affrontarli in modo mirato. Il white paper presenta metodi collaudati, strategie di consegna intelligenti e modelli decisionali chiari.

Best practice: 4a x Conrad - Quando qualcosa cambia, deve accadere velocemente

Sviluppato per salvare vite umane: Durante il processo di sviluppo del manichino neonatale dell'azienda austriaca 4active Systems (4a), sono stati necessari numerosi aggiustamenti. In questi momenti, Conrad era a disposizione come distributore di alta qualità.

White paper: Lavori con fornitori in grado di consegnare in tempi brevi?

Ridurre i tempi di fermo, prevenire guasti imprevisti e quindi evitare costi aggiuntivi: questo è esattamente ciò che un'azienda può ottenere con una strategia di manutenzione ben congegnata.

Diversi documenti con sfondo blu su una scrivania. I temi dei documenti sono, ad esempio, la manutenzione e il monitoraggio dei circuiti. Il link porta al download del libro bianco.

Testo blu “Manutenzione predittiva in produzione” su sfondo grigio chiaro.

Per le aziende manifatturiere è fondamentale sviluppare ulteriormente i tradizionali lavori di manutenzione attraverso strategie innovative. È giunto il momento di adottare una strategia di manutenzione predittiva.

Questo white paper mostra come sfruttare le opportunità della digitalizzazione per una strategia di manutenzione preventiva e predittiva nella produzione industriale.